Hoe om te sit 'n wen-Opleiding Plan Saam ______________________________________________________________________________________ 'N argitek wouldnt droom om 'n bouer te werk begin op 'n gebou totdat hy was seker sy planne was sterk en ferm. Dieselfde moet geld vir jou opleiding wees. Sonder 'n stewige plan, jy waag gebou op sand, en die resultate sal meer van geluk as vonnis. Hier is 'n paar idees oor die samestelling van die plan: Maak die plan 'n gids, nie die wet Die sleutel is om te begin. Begin eenvoudig, maar begin. Onthou dat daar geen volmaakte plan. Dit is nie belangrik om te hou by die plan ter wille van die plan. Die plan sal waarskynlik verander namate jy vorder. Dis goed, solank jy agterkom dat dit verander en hoekom. Onthou dat opleiding en ontwikkeling is 'n proses Dinge sal verander namate jy vorder. Daar is geen bestemming met mense verbetering; Ons is voortdurend op die reis. Besigtig ontwikkeling as 'n proses sal jou help om in die regte ingesteldheid en geniet die reis. Onthou, die plan is algemene riglyn. Wanneer die samestelling van die plan, evalueer die following8230; 1. Is daar enige tyd lyne wat jy in ag moet neem in jou plan? Moenie jou mense moet enige sekere gebiede van kennis of vaardighede te bereik deur 'n sekere tyd? As dit so is, kan dit jou keuse van leerdoelwitte en leeraktiwiteite om die doelwitte te bereik beïnvloed. 2. Is jy besig opleiding en ontwikkeling ten einde 'n prestasie gaping aan te spreek? 'N prestasie gaping word gewoonlik aangedui vanaf die prestasiebeoordelingsproses. Die prestasie-evaluering dokument moet reeds sluit versigtig beskrywing van die gebiede van kennis en vaardighede wat aangeleer moet word ten einde prestasie te verbeter. 3. Of is jou plan om 'n groei gaping aan te spreek? As dit so is, noukeurig te identifiseer watter gebiede van kennis en vaardighede nodig is om die doelwitte te bereik.
No comments:
Post a Comment